Wissenschafts­coaching

Wissenschaftscoaching

Wissenschaftscoaching


Wissenschafts­coaching ist ein …

  • professionelles, ziel- und prozessorientiertes Beratungsverfahren,
  • richtet sich an Wissenschaftler/innen, Lehrende und Verantwortliche im Hochschulbereich,
  • berücksichtigt die Besonderheiten des Wissenschaftssystems sowie der wissenschaftlichen Karriere und
  • erfordert neben Beratungskompetenz wissenschaftliche Feld- und Fachkompetenz der in diesem Bereich tätigen Coaches.

Eine Wissenschaftskarriere geht mit Chancen und Herausforderungen einher, die zu spezifischen Beratungsanliegen führen.

Herausforderungen

  • Hohe Anforderungen an fachliche und überfachliche Kompetenzen
  • Geringe Planungssicherheit durch befristete Verträge
  • Lange Ausbildungsdauer mit wiederkehrenden Prüfungssituationen und wiederkehrender Statusunsicherheit
  • Hohe Flexibilitäts- und Mobilitätsanforderungen
  • Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
  • Hohe Relevanz von Selbstmarketing und Netzwerken
  • Gleichstellung von Frauen und Männern in allen Karrierebelangen

Chancen

  • Vielfältige und autonome Gestaltungsmöglichkeiten
  • Freude am wissenschaftlichen Arbeiten
  • Erleben von Sinnhaftigkeit und Nutzen
  • Vielseitiger Einsatz der eigenen Kompetenzen
  • Freude am Lehren
  • Einflussnahme in der Selbstverwaltung
  • Zugehörigkeit zur Scientific Community
  • Mitglied in einem tragfähigen Netzwerk sein

Coaching- und Beratungsanliegen (Beispiele)

Mit Herausforderungen umgehen

  • Klärung und Stärkung der professionellen Identität
  • Stressbewältigung, Burnout-Prophylaxe
  • Lebensbalance und Gesundheit
  • Selbstmanagement
  • Konfliktmanagement

Übergangsphasen gestalten

  • Individuelle Karriereplanung und Strategieentwicklung
  • Karriereentscheidungen treffen
  • Vorbereitung auf Bewerbungssituationen und Verhandlungen
  • Rollenklärung

Führungskompetenzen stärken

  • Führungsrolle, Führungsstil und Selbstverständnis klären
  • Laterale Führung
  • Umgang mit Vielfalt (gendergerechte und interkulturelle Führung)

Projekte, Teams und Organisationen begleiten

  • Beratung zu Teamentwicklung, Personalentwicklung und Kulturwandel
  • Begleitung bei Antragsentwicklung, Projektplanung und -management