Dr. Reinhold Haller

Engagement im Netzwerk

Als aktives Netzwerkmitglied habe ich von 2011-12 die Vereinsgründung  mit initiiert und als Mitglied des Vorstandes (2013-2015) die Anerkennung als gemeinnütziger Verein in die Wege geleitet. Daneben habe ich gemeinsam mit meinen Kolleginnen Silke Oehrlein-Karpi und Claudia Eilles-Matthiessen den Relaunch unserer aktuellen Website organisiert.
Ich schätze sehr die kollegiale Beratung auf unseren Bundestreffen und in unserer Regionalgruppe Berlin mit dem gemeinsamen Ziel, mit wissenschaftsspezifischen Coaching die Akteure der Forschung im deutschsprachigen Raum nachhaltig zu unterstützen. So macht Ehrenamt Spaß und Sinn!

Schwerpunkte

Managementkompetenz

• Mitarbeiterführung
• Team-Management
• Zeit- und Selbstmanagement
• Konfliktmanagement
• Changemanagement
• Projektmanagement

Gestaltung der eigenen Karriereentwicklung

• Analyse der IST-Situation
• Analyse der Motivationsanker
• Strategische Planung der eigenen Entwicklung
• Zukunftsplanung
• Sichtung alternativer Optionen („Plan B“)
• Life-Balance

Andere Formate

• Training
• Konfliktmoderation und Mediation
• Gruppen-/Peer-Coaching
• Team-Workshops (Performance Improvement)
• Fachvortrag

Qualifikationen/Berufserfahrungen

• Studium: Erziehungswissenschaft/Psychologie (Dipl.-Päd.)
• Weiterbildung: Systemische Organisationsberatung (F. Simon)
• Fortbildungsreferent: FU Berlin (Uni-Kinderklinik)
• Päd. Koordinator: HU Berlin (Reformstudiengang Medizin)
• Leiter Personal-/Organisationsentwicklung: Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt
• Projektleiter Personalentwicklung: Klinikum Niederlausitz
• Freiberuflicher Berater, Trainer, Coach seit 1999
• Fachhochschuldozent Personal/Kommunikation (Mannheim, Köln, Bonn-Rhein-Sieg)
• Langjährige Erfahrung als Mitarbeiter und Führungskraft in Universitäten und Forschungszentren
• Zahlreiche Fachpublikationen (s. Homepage)

Selbstverständnis

Als Coach und Berater verstehe ich mich als „Geburtshelfer“ für individuelle Lösungen. Meine Klienten finden eigene Ziele und Wege. Ich begleite sie mit lösungsorientierten Methoden.

Gerne grenze ich mich von Beratern ab, die nach dem Motto verfahren: „Ich habe die Lösung – wo ist das Problem?!“

Methoden

• Systemisches Coaching
• Ergebnisorientierte Selbstreflexion
• Ergebnisorientierte Problemreflexion
• Zielklärung
• Umsetzungsunterstützung
• Ressourcenaktivierung

Beratungssprache

• Deutsch