Ute Symanski
Posts by Ute Symanski:
- duz-Kolumne „Unter vier Augen“ 4/2025: „Die globalen und lokalen Veränderungen wie Klimakrise, Polarisierung und Krieg belasten meine Mitarbeitenden und auch mich. Manchmal erscheint die Arbeitsfähigkeit eingeschränkt und der Fokus auf die Arbeit geht verloren. „Wie damit umgehen?“, fragt eine Professorin der Botanik.
- duz-Kolumne „Unter vier Augen“ 3/2025: „In meinem Team sind Mitarbeitende mit palästinensischen Wurzeln. Einer hat jüngst bei einem Luftangriff Angehörige verloren. Nun steht der Besuch einer israelischen Delegation an. Das Teammitglied weigert sich, die Gäste zu empfangen. Was kann ich ihm abverlangen?“, fragt ein Institutsleiter
- duz-Kolumne „Unter vier Augen“ 2/2025: Umgang mit Trauer: „Wir arbeiten im Team sehr gut zusammen. Kürzlich ist plötzlich und unerwartet ein Mitarbeiter im Alter von Ende 40 verstorben. Die Bestürzung im Team ist groß. Was sollte ich als Führungskraft in einer solchen Situation tun?“ fragt der Leiter einer technischen Abteilung.
- duz-Kolumne „Unter vier Augen“ 1/2025: „Ich mache im Grunde gerne Lehre, aber zwischen Anspruch und Wirklichkeit liegen oft Welten. Vielen Studierenden geht es nur ums Punktesammeln, die Beteiligung in Vorlesungen und Übungen ist oft dürftig. Ich spreche manchmal komplett gegen eine Wand, 90 Minuten lang, online erst recht. Gibt’s da methodische Tricks? – fragt ein Fachhochschulprofessor“
- Dr. acad. Sommer Ute Symanski hilft einer Wissenschaftsmanagerin, die zweifelt, ob sie sich auf eine Stelle bewerben soll.
- duz-Kolumne „Unter vier Augen“ 12/2024: „Ich bin frisch habilitiert und bewerbe mich auf eine W2-Professur. Durch eine geheilte Krebserkrankung habe ich noch für mindestens vier Jahre einen
Schwerbehindertenstatus von 50 Prozent. Ist es strategisch klug, dies in der Bewerbung anzugeben oder soll ich es lieber lassen?“
- Dr. acad. Sommer Boris Schmidt erklärt, wie man im Vorstellungsgespräch punkten kann.
- Dr. acad. Sommer Mirjam Müller erklärt, wie man trotz Umbrüchen bei den akademischen Karrierewegen nicht in Panik verfällt.
- duz-Kolumne „Unter vier Augen“ 10/2024: „Meine Amtszeit an der Spitze der Hochschulleitung endet. Es war spannend – und auch ganz erfolgreich. Nun bedrängen mich alle, dass ich weitermache. Ich will aber lieber noch mal was ganz anderes machen, vielleicht zurück in die Wirtschaft. Trotz meines fortgeschrittenen Alters. Aber darf ich die Kolleg*innen im Stich lassen?“ fragt eine Leitungspersönlichkeit.
- Dr. acad. Sommer Franziska Jantzen berät einen Postdoc, der durch erfolgreiche Berufungsverhandlungen seiner Frau eine unbefristete Stelle erhalten hat, aber dem das Team die kalte Schulter zeigt.
